范文一:工程造价全过程控制方法的研究
工程造价全过程控制方法的研究 工程造价全过程控制方法的研究
文/席永红 衢州市民泰房地产开发有限公司 浙江衢州 324000
【摘要】我国在发展过程中,经济水平也在稳步的提高,因此对建筑行业的发展也越来越重视,特别是在建筑的过程中,需要对工程造价做一定的控制。因此本文将对工程造价全过程控制方法进行一定的探讨。
【关键词】工程造价;全过程控制;控制方法
1、工程造价全过程控制
根据建筑行业的基本情况,需要注意了解当下工程的实际情况,对一些基本的材料以及建筑的类型进行合理的分析才能不断满足当前的建筑需求以及建筑的标准。在造价控制的过程中,需要注意几个问题,就是确定目标﹑检查实施状态和纠正偏差这三项内容。而做具体的造价控制的时候,全程主要是有三个阶段组成,分别为事前控制﹑事中控制和事后控制。我们需要注意这几个阶段,事前控制的作用最为突出。毕竟是在施工之前对整个工程的一个预算,因此在项目投入阶段能够发挥事半功倍的作用。此外,还需要考虑到很多的因素,比如人力﹑物力﹑财力﹑技术等都要考虑进去。
2、工程造价全过程控制方法
2.1 决策阶段造价控制
1)合科学选择项目的规模,需要根据项目特点进行选择,然后保证基本的工程要素之间的协调。
2)确定好项目地点的建设,这对于项目的发展有直接的作用。依照基本的项目建设需求,需要考虑以下因素:比如需要根据建设的需要考虑其原材料的销售地,考虑城市工业项目聚集处,或者是根据项目需求,选择一些能够利用基础设施的地方。在做到开发建设的同时也能避免重复建设,并且做到节约投资,将整体的经济效益提高,当然也能够提供更多的就业机会。
3)在项目的建设过程中需要注意一些设备的使用问题,随着技术的发展,越来越多的建筑项目中都依据项目实际需求选用合理的设备。对于设备的使用需考虑以下因素:根据不同的项目特点,需要使用国内的生产设备,之所以选择国内生产设备,不仅可以节约国内技术人员外出费用,还能够减少设备使用全过程的费用。选择国内设备,在使用以及维修的时候都比较方便。
4)需要把工程方案与环境方案相结合,在造价的全程预算中需要考虑很多的问题,并且应该做到满足项目生产与使用要求,根据实际需要满足合理布置地下管网的位置的需要。相关人员需要做到对施工使用的材料清楚的掌握并且知悉市场价格的实时变动,选择标准的材料并且确保材料的质量没有问题。在造价控制的过程中,需要满足使用功能与质量,并且需要节约资源。环境方案中,需要注意环境治理,保证经济效益的同时也要注意环境的保护,注意生态的平衡。
2.2 设计阶段造价控制
方案阶段:根据设计人员的设计图纸进行造价的控制,并且制定完整的建设造价估算书。初步设计阶段:根据设计的图纸,制定适宜的概算金额,必须控制好最高造价金额,并且提高工程全过程造价控制的有效性。施工图纸的设计阶段:根据项目施工图纸与说明书,严格核算施工图阶段造价,按照基本的造价内容对设计概算编制的合理性进行科学判定,计算出工程预算金额。
2.3 招标阶段造价控制
在项目招标的过程中,需要注意对邀请招标与公开招标的形式。不过无论采用何种一种方式,都要做到全过程造价的控制,并且不断的加强这种控制的力度。招标单位会给投标单位提供一些基本的招标文件与工程量清单等资料,然后就需要投标单位按照招标单位招标文件的具体要求进行分析,然后根据自身技术力量等实际情况编制相应的投标文件。
2.4 施工阶段造价控制
在施工的阶段需要注意资金的合理使用,并且依据工程总造价与各环节造价,对于资金的使用进行科学的预测,并且尽量避免资金大量浪费情况,这种情况不利于项目的经济效益。在建筑施工的时候,需要尽可能减少工程设计变更,因为对于一些动态的变更,需要根据合理的设计来进行,需要根据国家的标准,一旦偏离了标准,就容易增加造价,对于整体的造价控制非常不利。在建筑施工的过程中需要特别注意材料的质量还有价格的问题,对于一些要求较高的项目来说,需要进行多方面的对比,然后选择比较经济实惠的材料。而且一些技术性相对较强的工程施工需要对工程量进行合理的分析。
2.5 竣工结算阶段造价控制
整个施工的过程,需要注意在竣工时候的造价控制,因为根据最初的设计进行的施工环节,在最后验收的时候需要考虑到施工任务是否按要求完成了。并且要待工程验收之后才能由工程建设单位支付最终的工程价款。在验收竣工结果的时候需要重视造价的控制,因此需要做好审核工作:
1)严格审核发包合同条款。需要进行工程项目竣工结算的工作,必须对竣工项目是否满足工程合同中的内容要求以及质量的合格情况核算清楚,并且要根据工程合同中约定的结算方法﹑取费标准﹑计价定额等,对工程竣工结算数量﹑单价﹑取费等最后的审核。
2)需要保证审核分项工程单价与定额单价的一致性,并且要注意需要对单价换算方式以及定额允许范围进行基本的检查,并且需要保证正确的审查单价换算。
3)审核项目设计变更签证的落实情况。如果在施工过程中对设计图纸进行了一定的修改,那么需要将变更通知单作为依据,需要设计人员与审核人员的签字与公章,最后经过建设方批准﹑签证。
4)审核项目中隐蔽工程的验收记录。在建筑的过程中,因为有一些比较隐蔽的工程,需要有一定的验收报告以及两人以上的签证。对于这样的项目需要具备监理工程师的确认与签证。
5)审核工程量计算的准确性。在工程完成的时候,需要做工程量审核,这项审核的人物比较繁琐也需要仔细的进行研究。因此在审核工程量的过程中需要进行工程竣工图的分析,并且进行严格的逐项审核,以免出现失误的情况。
2.6 项目后评价阶段
建筑行业需要进行整体项目的一个综合评价,对于整个项目的建设以及完成进行一定的总结,并且根据相关经验,能够根据建筑中的问题,找到相应的对策,并且要做好对整体项目建设期限内有效控制与全面管理造价经营的总结。做好项目后评价能够对整体项目进行一定的整理与分析,并且在今后的项目中可以借鉴相关经验,然后不断提高建筑的质量。
结论:
总而言之,我们对于程造价全过程控制的了解和分析,能够保证是工程建设项目的顺利开展,并且可有效提升建设工程经济效益,对于一些浪费的情况也可以进行一定的控制。
参考文献:
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[2]贺平安.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2012(27):179—180.
范文二:建设工程造价的控制方法研究
中国科技期刊数据库 工业C
建设工程造价的控制方法研究
梁冬建
张家口市鑫盛建筑工程有限公司,河北 张家口 075000
摘要:随着我国固定资产投资力度的进一步加大,工程造价咨询业已成为极具成长 性的朝阳行业。但是,由于市场竞争机制不健全、造价咨询机构的管理制度不完 善等原因,工程造价咨询目前依然存在很多问题。 关键词:建设工程;造价控制;措施 中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)50-0219-02
1 导言
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
2 现状
工程造价在不同的场合其含义不同。一般是指某项工程在建设中所花费的全部费用,也可以指一项工程进行建设预期的开支或实际开支的全部固定资产投资费用。有效地对工程造价进行控制,将造价控制在一定限额内,除了防止造价超出预算之外,还可以合理分配人力、财力及物力。
目前对于工程项目的造价管理,普遍存在着一些陋习[1]
。最普遍的就是忽视工程项目前期阶段的投资决策与控制,把主要精力放在工程施工阶段,造成了先建设后算账的不良后果;算细账、算小账而不算总体造价,轻决策、重实施造成项目合同造价管理失控;工期超合同工期、超合同价严重、设计大量变更甚至返工,造成资金、人工、材料的大量浪费,加大了工程造价甚至也影响工程效益等等。由于造价控制及管理的意识比较淡薄,对于工程的全周期控制难以实现。为了适应国内及国际间越来越激烈的竞争,企业就必须对投资进行事前预测与全过程的控制,建立符合市场经济规律的工程造价管理体系。
3 项目组织管理机构
工程项目代建管理的范围是在参照北京代建试行管理办法的基础上,按代建单位与某市政府、项目使用单位某市中医院签订的三方代建合同中所确定的项目管理范围,并依据项目的审批文件,从项目的设计阶段开始,经过设计阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段的组织管理,移交项目使用单位投入使用直至工程保修期结束有关的建设项目管理工作,包括从设计阶段开始总投资所包含的全部工程项目的管理内容。 项目组织管理机构图:见图1,项目参建单位一览表:见表1。
图1项目组织管理机构图
表1项目参建单位一览表
4 建设工程造价失控原因分析 4.1 设计阶段造价失控原因分析
4.1.1 在初步设计阶段,对工程所在地的地质条件、周围环境、设备的选型等调查研究不够,从而使设计概算不准确。
4.1.2 施工图设计阶段,未能根据情况变化及时进行修改,致使设计与现场情况不符。施工图预算既是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据,同时也是工程结算的基础资料,因此,设计人员应主动深入现场了解情况,争取把设计变更控制在最小范围内。4.1.3 技术与经济脱节。技术人员缺乏经济观念,认为工程造价的高低与经济效益的好坏同自己无关,那是概预算人员的事;而概算人员由于既缺乏工程知识,又不太了解工程进展中发生的具体问题,其结果必然使工程造价无法得到控制,一旦超过概算,就要求追加投资。因此,要控制工程造价,应在工程建设过程中把技术与经济有机地结合起来。
5 加入WTO 对我国工程造价控制的影响
到了20世纪90年代,工程造价管理理论、管理手段应用都相当完善,形成了目前国际上通行并公认的英、美、德、日四种管理模式。通过比较,我国现行模式与这些先进模式具有明显的差距。
5.1 控制工程造价措施
建设工程的实施分为若干阶段,有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。只有对于每个阶段做好造价控制,才能保证将整个建设工程造价控制在合理范围。
5.2 投资决策阶段
整个建设工程造价控制的最初阶段是投资决策阶段,这个阶段对于整个工程的造价控制影响非常大。该阶段的造价控制要注意以下几点:⑴经济、适用、适应的建设原则。确定建设工程的规模时根据实际情况考虑环境、技术、市场等因素;确定地址时要考虑交通运输、水、电等基础设施以及气象、水文和地质条件;还要注意选用的设备间配套问题以及备件与原材料、维修能力间的配套。⑵可行性研究。由于可行性研究从系统出发,对财务、技术、商业、经济以至环
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2015年50期 219
范文三:工程造价全过程控制方法的研究
摘要:工程造价全过程的管理与控制过程,在实际的建筑工程中具有较大的先进性与灵活性。建筑施工的设计人员与预算人员应该在制定工程造价的时候,就应该进行科学与合理的选择,确保工程建设在竣工后,建筑单位都可以取得较大的经济利益。因此,在工程建设的过程中,有效的控制资金的使用,实现资金的使用效益的最大化,是现阶段工程建设中急需解决的问题之一。本文就对工程造价全过程的控制方法进行一定的探讨,期望可以为建筑工程的建设提供一定的理论依据。
关键词:工程造价;控制方法;研究
伴随经济的飞速发展,我国建筑行业也取得了较大的进步。我国对建筑行业的要求越来越高,尤其对于建筑工程的质量安全要求、建筑投资的资金要求、工程造价的全过程的控制的要求更高。建设工程的核心问题,主要是进行工程造价全过程的控制与管理。工程造价全过程的控制可以显著的提高工程的经济效益。
1工程造价全过程控制的概述
1.1工程造价全过程控制的含义及意义
1.1.1工程造价全过程控制含义
在建设项目的整个的过程中,对于工程造价的控制主要是控制与调节建设的资金的投入,以及资源投入的过程。经由特殊的计价程序,将建设工程的工程造价控制在造价的限额以内,主要包括设计阶段、投资决策、建设项目发包以及建设的实施阶段等等。在建设的过程中,及时的发现问题,并进行偏差的纠正,进而保证项目管理目标的实现,实现建筑项目的投资效益。
1.1.2工程造价全过程控制意义
全过程工程造价控制,对于建筑业的发展具有积极的作用。通过工程造价控制,对于投资的资源可以进行有效的利用,同时对于配置资源进行优化,进而可以取得较好的投资效益与经济效益。通过对建设的过程进行全方位、全过程的动态管理,打破原有的仅在施工初始与施工竣工结算阶段进行控制造价的模式,实现全过程的造价控制,确保施工过程中工程造价都在掌控之中。进而避免了建筑工程中为了节约成本,以次充好的现象的发生,也间接的避免了工程中的劣质工程的比例。
1.2工程造价构成
工程造价的构成具体的可以包含,预备费;建设期贷款利息;工具、设备的购置费用;建筑安装工程费用,以及工程建设的其余费用等等。
1.3造价管理模式
2工程造价全过程控制的方法
2.1合同管理的控制
合同管理工作的控制,对于增强工程建设项目的造价总目标的实施,具有十分重要的现实意义。合同管理是整个工程项目管理的核心内容,合同管理可以有效的保证承包商依据合同的内容,有序的、全面的履行合同的义务与责任。合同管理的过程应该是动态性、系统性与全过程性的。我们不单单关注合同签订前的管理工作,更应关注合同签订后的管理工作。当在施工的过程中,如果发生对于我们有害的影响因素的时候,就应该对于合同的内容进行及时的变更与修改工作,甚至在严重的情况下,可以进行合同的终止操作。
2.2项目可行性分析
项目可行性分析可以为项目组织实施;筹集资金;签订合同协议;初步设计与项目后评价提供有效的帮助。项目可行性分析的工作可以包括,方案比较;风险分析;财务评价;市场调查与分析;投资估算等等。对于技术上的适用性与先进性,建筑建设方面的可行性与可能性等进行论证,进而为投资决策提供相应的依据。
2.3招投标的控制
招投标在实际中主要是一种市场的竞争行为。主要是通过以工程建设、工程设计需要的建筑材料、设备与物资作为对象,通过招标投标活动,让招标人与投标人之间形成一种竞争,进而优选出在建设施工、监理与建筑设计方面比较突出的建筑单位,确保招标人在满足项目的基本的需求的条件下,通过较低的价格获得比较优质的工程项目与服务。进而可以合理的使用投资,降低成本,保护投资人的利益。因而,工程招投标的这一经济手段的应用,不仅可以降低工程的造价,而且也可以有效的保证工程的质量,进而有效实现工程造价控制。
2.4限额设计
限额设计主要是在确保设计科学性的前提下,采用工程量控制、投资分解方法,进而实现投资限额的管理与控制。同时也可以控制设计标准;设计规模;项目技术经济指标与工程量。限额设计的重点主要是进行设计方案的优化,在满足设计的基本的前提下,优选出效益高、投资低的设计方案。通过限额设计的方式,可以有效的控制资金支出,降低工程造价。
3结语
工程造价全过程的管理与控制过程,在实际的建筑工程中具有较大的先进性与灵活性。建筑施工的设计人员与预算人员应该在制定工程造价的时候,就应该进行科学与合理的选择,确保工程建设在竣工后,建筑单位都可以取得较大的经济利益。
参考文献:
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大学硕士论文,2004.
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范文四:工程造价全过程控制方法的研究探讨
【摘 要】工程造价全过程控制对工程造价起着直接或间接的影响。工程造价控制贯穿于项目建设的全过程中,有效的控制工程造价全过程,对保证与加速社会经济发展具有非常重要的意义。本文就对工程造价的全过程控制方法进行分析、研究。
【关键词】工程造价;全过程控制;控制方法研究
一、前言
工程造价指的是整个工程建设的全部建设费用,工程造价决定着工程项目的成本,而在工程项目总投资中,工程项目的成本占很大的比重,因此对工程造价进行管理与合理控制,不仅可以增加企业的市场竞争力,而且有助于社会资源的节约。
工程项目的建设程序通常分为决策阶段、设计阶段、工程招标阶段施工阶段、竣工阶段等五个阶段。造价管理的全面参与是实现造价管理的基础。本文就从工程施工建设程序出发,对工程造价的全过程控制方法进行介绍。
二、建筑工程全阶段造价控制的重要性
伴随我国的经济发展,建筑行业也飞速发展,对于企业来说,经营的最终目的就是实现利益最大化,而工程造价是影响工程项目利润的重要因素,贯穿于工程项目的全过程中,必须结合工程的实际进行全过程造价控制,只有这样才能最大限度的做到人力、物力、财力的合理配置,实现企业利益最大化。因此,加强对工程造价的全阶段控制非常重要。
工程造价对建筑工程全阶段影响最大,占到一半以上。在建筑工程实施中,要结合当时的市场形势,深化工程造价管理,同时,伴随我国深入的市场改革,以工程量清单计价方式逐步在实际得到更加广泛的应用,这样可以实现企业间公平公开竞争,是我国的建筑行业与世界接轨。
三、全过程造价控制在各个施工阶段的影响
1、全过程造价控制在决策阶段的影响
投资决策作为项目建设的起始,对于工程造价最重要的一个阶段,正确的投资决定于正确的决策,在投资阶段,全过程造价需要做好以下几点:(1)在可行性研究阶段,依据现行的各种成本参数、基础数据、费用标准等数据,对工程进行精确的预算,及时掌握预算中费用调整;(2)科学的进行选择,选择最优方案,在提高功能的基础上降低成本,通过成本核算选择最有方案,充分考虑工程项目的风险因素,最大限度避免风险,从而达到控制造价的目的。
2、全过程造价控制在设计阶段的影响
设计阶段是工程项目的关键,合理的设计对于投资控制具有决定性作用,全过程造价控制应该采取以下方法:(1)实行设计招投标,择优选用,选择最合理、最优秀的设计,以期获得最经济的投资估算,从而有效的控制造价;(2)推行限额设计,实行设计奖罚制,奖励节约成本与经济合理的设计方案,充分考虑技术水平与原料设备的经济合理性,将节约投资、降低造价贯穿整个设计过程,做到功能与价值的协调;(3)提升概算的编制质量,对工程造价来说概算的准确非常重要,编制单位按照国家相关规定精确的编制完整的设计概算,并结合工程的实际情况,做到合理精确。
3、全过程造价控制在招投标阶段的影响
工程招投标对整个的工程造价也非常重要,要严格控制招投标文件的编制、工程量清单编制、合同起草以及设备的招投标。
(1)进行招标文件编制时,要有针对性,考虑完整性与每个项目的特殊性;(2)编制工程量清单作为招投标过程不可或缺的环节,要建立复核制度,确保清单精确性,在工程评标时,要建立清单澄清制度,保证报价的合理性与新技术的应用;(3)对施工合同的起草和管理充分重视,将双方的约定体现在合同中,在制定合同时,双方要认真对待,将可能出现的问题考虑周全;(4)对于设备的招投标也直接影响这工程造价,要控制设备的价格选择,在保证质量前提下选择价格最优产品。
4、全过程造价控制在实施阶段的影响
(1)由于在实施阶段设计已经完成,工程量也已经具备,因此此阶段对工程造价的影响较小,这一阶段主要是加强管理、减少变更,做好边施工边结算,提前预算材料、设备的造价,比较选择最有施工方案,更好地控制造价;(2)加强工期管理,严格管理工程进度与进度款使其保持一致,保证总进度平衡;(3)注意索赔方法和技巧,索赔的产生、合理索赔对工程造价影响非常大,因此必须注重现场管理,重视索赔的方法与技巧,尽量降低费用支出与工期索赔。
5、全过程造价控制在竣工结算阶段的影响
竣工阶段是工程的收尾阶段,应加强对建筑工程质量、安全的验收及对工程造价核算,结合建筑工程的实际,质量、安全方面需技术管理人员进行负责,确保资料完整、齐全、有序等。竣工阶段在进行决算时,应及时、准确的办理竣工决算,从而,有利于建筑企业分析总结建设过程中的经验教训,为进一步提高建筑工程的管理水平打下坚实的基础。对于一些需要进行较大设计变更的项目,赢将变更内容表达精确,包括变更部位、原因、数量等,并描述特殊情况的技术处理意见;对一些变更内容过于简单或模糊不清的情况,要进一步进行核查,需要补充设计的要及时进行补充。
四、结束语
综上所述,伴随我国的经济发展,建筑行业也飞速发展,对于企业来说,经营的最终目的就是实现利益最大化,而工程造价是影响工程项目利润的重要因素,贯穿于工程项目的全过程中,必须结合工程的实际进行全过程造价控制,只有这样才能最大限度的做到人力、物力、财力的合理配置,实现企业利益最大化。将投资控制在项目预测值的范围内,实现资金的有效利用。
参考文献
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范文五:工程造价全过程控制方法的研究
摘要:工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用相应的方法和措施,合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同实施阶段和竣工验收阶段分析了工程造价的全过程控制方法。
关键词:工程造价 造价管理 工程招标
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程招标投标阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"( 决算超预算、预算超概算、概算超估算)现象的发生。
1、决策阶段工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,决策阶段各项技术经济决策,对项目工程造价有很大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地区及建设地点的选择,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到70-90%。因此,决策阶段是确定工程造价的基础阶段,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理。因此在项目决策阶段应根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,并按照项目规划的要求进行投资估算,将投资估算的误差率控制在允许的范围之内。决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一,同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。在决策阶段,应采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证其它阶段的造价被控制在合理的范围内,使投资控制目标得以实现。
2、设计阶段工程造价的确定与控制
2.1实行设计方案招投标制度
通过设计招标选择优秀的设计单位、设计方案,从而保证设计技术先进、结构合理、满足建筑节能、环境等要求,通过对占地面积、建筑面积、使用面积、单方造价、容积率等一系列经济指标的评估,避免和减少"粗梁、胖柱、深基础、密钢筋"等不合理现象。设计招标应在满足建筑功能完美、造型美观、结构安全、使用方便的同时,强调经济实惠、造价合理。
2.2优化设计方案,有效控制工程造价设计质量
虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。投资决策做出之后,控制工程造价的关键在于设计。在该阶段,通过运用价值工程和数学模型来优化设计方案,可以节省约5%-10%的投资成本。所以要抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。
3、招标投标阶段工程造价的确定与控制
在招标投标阶段,主要从以下方面进行工程造价的确定与控制。
首先,在招标准备阶段,通过熟悉图纸的内容,造价人员进行工程量清单和招标控制价的编制,编制招标文件有关投标报价部分的内容,明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围;在定标阶段,通过分析各投标单位的报价,有效避免投标单位采用不平衡报价或其他投标技巧造成后期工程造价的增加。
主要材料和大型设备供应对造价的影响很大,一般应单独招标。招标前应深入市场调查,确定主要材料和大型设备的技术指标及其质量、价格档次,由投标单位按要求自行报价,形成投标价格,签定合同时就形成了固定单价合同,这样工程主要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。为防止施工单位以次充好,对其供应的材料应严格检查。
其次,在签订合同阶段,严格把好合同关,对施工承包合同中合同价款、工程预付款条款、工程进度款条款、材料设备供应条款、工程结算办法条款、争议与工程分包条款进行技术咨询,避免因合同条款制定的不严密,事后发生经济纠纷事件。
4、合同实施阶段工程造价的确定与控制
4.1 隐蔽工程造价管理
对于地下工程、钢筋、预留预埋等隐蔽工程,适时地派驻造价人员对工程所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算依据。具体措施主要由以下四点:
第一、派驻专业人员及时跟踪现场,做好跟踪日志,记录发生与造价相关的事件,作为处理造价管理的基础资料;
第二、参加工程项目有关施工管理的会议;
第三、对于索赔事件,进行重点记录。
4.2 设计变更、现场签证及洽商记录的审核与管理
对于合同实施过程中发生的设计变更、现场签证及洽商记录,为最大限度地降低因其可能带来的工程造价失控风险,而非单纯的照单算账。具体采取以下措施进行管理:签证单要明确签证的内容、项目、部位、原因、数量、日期、计价方式、计费单价、费用总价等,并有甲方现场代表、乙方、监理工程师的签字和盖章,复印件与原件是否一致,以防止签证上虚增材料数量、工程量、费用等。
4.3 材料价格签证的审核与管理
材料费一般占到工程造价的50%以上,材料价格的控制是工程造价控制的重点,但设计图纸对一些主材、装饰材料只能指定规格与品种,而不能指定生产厂家,因此在施工工程中当发生材料价格的签证时,在不超预算的前提下,重点审核材料质量。
5、竣工验收阶段工程造价的确定与控制
在竣工验收阶段应认真及时地进行结算审核工作。审核结算前,应提前及时收集和整理各种计量、支付资料,熟悉工程图纸、工程设计变更、工程经济数据、施工技术条件、招投标文件、合同条款、签证索赔、结算方式,做到完整无疏漏。审核结算时,应主要从以下几方面对造价进行确定与控制:根据合同条款、图纸、定额及工程预算书等,对工程变更、工程量增减、材料替换等逐项审核;仔细核对工程条款,检查隐蔽工程验收记录,按竣工图核实工程量,注意各项费用的计取,使竣工结算真实反映出工程造价;注意在结算中容易漏扣的项目,例如工程预付款、保修金、甲供材等价款是否扣除,以及由业主替施工单位代缴的一些费用。
6、结束语
总之,全过程工程造价管理是一项技术性、专业性强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各个阶段。人员流动势必会造成交接的不完善和后期人员对工程不熟悉引起的不必要的麻烦,因此在整个造价全过程控制中,应保证专人专项负责,以保证控制工作的全面进行。
参考文献:
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