我要让全世界知道我狠低调
2010年初冬，于君泽拎着一只箱子走出成都火车北站。
坐了两站地铁，他来到位于市中心的文殊院附近一栋老房子，开始了第一次“创业”。那时，成都第一条地铁才开通一个多月，南边的终点站叫世纪城。
那年，支付宝杭州总部的五个“老人”，连同在成都本地招揽的十几个新人，20来人挤在客服中心腾出的一个小房间，一张桌子得容纳两个人的两台电脑——在此之前，支付宝在成都只有简单的客服业务。因为空间太小，大家连上厕所都要围着桌子绕一圈才能出去。
▲2012年，天府软件园，支付宝国际事业群成都技术团队初创时期受访者供图
作为成都公司第一代研发人员，他们做着团队收款、公益捐赠两项创新业务，每天的交易量仅1000笔左右，可以说少得可怜。但在今天，已经放到支付宝钱包的公益类产品中，比如月捐、蚂蚁森林已经深入人心。
“肯定是有压力的，”于君泽说。搞了1年的社区支付业务砍掉了，为了活下去，团队只能到处找活儿干。“在一段时间，我们帮好几条产品线交付了无数的重点项目。”
几个月后，于君泽和同事从市中心搬到了天府软件园，这里从地铁终点站出来还要步行一两公里。“不知道能不能坚持两年。”当时，他和一个北京来蓉的同事说。
