以顾客的需要为中心,不但考虑大顾客的基本需求,还要考虑他们的精神需求。总之一切在符合一定原则的前提下最大限度的满足顾客。
虽说客户是衣食父母,但他们提的什么无理要求真的是够了,干嘛不把我们当人看啊最起码的尊重都没有,还有至上的理由吗?
在不伤及尊严,以及客户的要求是合理的情况下把客户的需要作为中心,不管是基本需求还是精神需求都要做到全面的了解,并最大限度的满足客户
沃尔玛的顾客至上具体体现在三个方面:
1、日落原则。公司创始人山姆·沃尔顿有句名言:“如果你今天能够完成的工作,为什么要把它拖到明天呢?”根据这一观念,沃尔玛创造了“日落原则”。也就是说,要在日落之前结束当天该干的工作。具体就是,对顾客的要求必须在当天予以满足,做到日清日结,不能拖延。不管这些要求是来自偏远乡镇的普通顾客,还是来自繁华商业区的阔佬。沃尔玛认为,顾客生活在一个日益繁忙的世界里,每个人都在为自己的生计奔忙,作为商家,只有实行日落原则才能及时满足顾客之需,坚持日落原则就是坚持沃尔玛的经营宗旨。
2、向顾客提供比满意更满意的服务。沃尔玛要求员工,向每一位顾客提供比满意更满意的服务。也就是说,一项服务,光让顾客满意还不够,还应当想方设法,提供让顾客感到惊喜的服务。山姆·沃尔顿说:“让我们成为顾客最好的朋友,微笑迎接光顾本店的所有顾客,向他们提供我们所能给予的服务,不断改进服务,这种服务应当超过顾客原来的期待,沃尔玛应当是最好的,它应当能够提供比任何其他商店更多更好的服务。”在沃尔玛,这种“超值服务”的事例屡见不鲜。一位名叫萨拉的员工奋不顾身,把一名儿童从马路中央拉开,避免了一起交通事故;另一位名叫菲力斯的员工,对突发心脏病顾客实施紧急救护,使其转危为安。
3、十步原则。沃尔玛要求员工,无论在何时何地,只要顾客出现在十步的范围内,都应该看着顾客的眼睛,主动打招呼,询问是否需要帮助。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿在谈到沃尔玛的经营特色时说:“我们每天每个小时都希望超越顾客的需要。如果你想象自己是顾客,你会希望所有的事情都能符合自己的要求——品种齐全、质量优异、商品价格低廉、服务热情友善、营业时间方便灵活、停车条件便利等。”沃尔玛中国公司总裁钟浩威先生在谈到这点时也曾说到:“顾客要求什么就做什么,这是沃尔玛走遍世界的信心所在。”
不断了解顾客的需要,设身处地为顾客着想,为顾客提供超值的服务,超越顾客的期望,这无疑是沃尔玛成功的重要秘诀之一~
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